Strategi Penanganan Perkara atas Penilaian EIS Jumlah Rasio Penanganan Perkara pada SIPP

Strategi Penanganan Perkara atas Penilaian EIS Jumlah Rasio Penanganan Perkara pada SIPP

Oleh Dr. H. Suharjono, S.H., M.Hum.

Di rasio penanganan perkara itu terkait strategi  penyelesaian perkara, idealnya jika perkara bisa diputus tanpa ditunda pada bulan berikutnya dengan minutasi dan input ke SIPP tepat waktu 1x24 jam sudah diinput, maka rasio penanganan perkara bisa nilainya tinggi. Rumus sederhananya, perkara yang masuk dengan perkara yang diputus jangan sampai lebih banyak perkara yang masuk, mengingat setiap bulan pasti ada sisa perkara masih berjalan. Jadi pada jumlah rasio penanganan perkara adalah penilaian atas ketepatan penanganan perkara at... Selengkapnya

Pembelajaran Input Data pada Sistim Informasi Penelusuran Perkara ( SIPP) dalam Kaitannya dengan Manajemen Risiko

Pembelajaran Input Data pada Sistim Informasi Penelusuran Perkara ( SIPP) dalam Kaitannya dengan Manajemen Risiko

Oleh Dr. H. Suharjono, S.H., M.Hum.

Suatu aktivitas manajemen organisasi secara alamiah akan terjadi suatu perubahan dan perkembangan. Perubahan terjadi secara naluriah maupun akal ke arah suatu perbaikan-perbaikan. Perbaikan dimaksudkan untuk penyempurnaan sistim yang ada.
Di era perubahan transformasi budaya kerja dan pola pikir yang sederhana, yang mungkin bersifat serba manual, pendataan secara phisik, cara kerja manual, karena terpengaruh perkembangan filsafat dan iptek, berubah kearah modern yang serba canggih dengan standar high tecnology. <... Selengkapnya

Strategi Pencapaian Nilai EIS SIPP Guna Mencapai Nilai Tinggi

Strategi Pencapaian Nilai EIS SIPP Guna Mencapai Nilai Tinggi

Oleh: Dr. H. Suharjono, S.H., M.Hum.

Strategi tata kelola penanganan perkara terkait SIPP, perlu memfokuskan pada unsur2 penilaian EIS SIPP yang ada atau yang biasanya ada, terhadap unsur2 penilaian yang biasanya tidak ada kiranya tidak perlu dirisaukan seperti pada diversi, upaya2 hukum PK,kasasi atau banding terlebih pada pengadilan negeri yang perkaranya sedikit yang akibat nilai nol pada unsur2 penilaian tersebut. Strategi yang perlu dilakukan untuk mencapai nilai ideal yakni maksimal 80 poin untuk Jumlah Rasio Penanganan Perkara adalah penanganan perkara dengan strategi yang tepat terhadap un... Selengkapnya

Sistem Informasi Penulusuran Perkara (SIPP) Sebagai Sistem Pengendalian Kinerja

Sistem Informasi Penulusuran Perkara (SIPP) Sebagai Sistem Pengendalian Kinerja
Oleh : Dr. H. Suharjono, S.H., M.Hum.

1. SIPP sebagai suatu sistim administrasi atau register elektronik, pada era digitalisasi dan transparansi.
2. Sebagai suatu sistim, SIPP harus disikapi dengan pola pikir atau mindset dan budaya kerja atau cultureset sesuai tuntutan era zamannya.
3. SIPP sebagai suatu aplikasi teknologi informasi, menuntun kinerja secara disiplin, tepat, cepat, runtut, terpola, tidak boleh terjadi kelalaian, kesalahan, kelambatan, ketidakcermatan.
4. SIPP sebagai sistim pendisiplinan manajemen kinerja yang terukur, teratur, tersistim, memerlukan pendekatan kiner... Selengkapnya

Standar Mutu Akreditasi TAPM Badilum Sebagai Ukuran Kualitas Organisasi Pengadilan

Standar Mutu Akreditasi TAPM Badilum Sebagai Ukuran Kualitas Organisasi Pengadilan
Oleh: Dr. H. Suharjono, S.H., M.Hum.

1. Mutu suatu organisasi dapat diukur dengan menggunakan standar tertentu.
2. Standar mutu akreditasi pada era teknologi informasi dapat dibuat dengan aplikasi checklist, yang berisi tabulasi, terdiri dari kolom, nomor area, penilaian, besaran nilai: A,B,C,D,E, kriteria, keterangan, nilai.
3. Standar checklist TAPM Badilum ada yang diperuntukkan bagi pengadilan negeri klas II, pengadilan negeri klas IB, pengadilan negeri klas IA, IA khusus, dan pengadilan tinggi.
4. Standar checklist akreditasi untuk pengadilan negeri klas IB, yang terakhir a... Selengkapnya